中石油集团公司一级物资供应商_新增准入工作实施办法-MBA智库文档-沙坪坝区办税务登记证流程

天然气与管道分公司、由专业工作组参照以上条件细化准入条件。组织机构与职责集团公司组织成立一级采购物资供应商评审委员会和专业工作组。集团公司以及地方质量监督检查中无不合格况；5.具有履行合同的能力、须说明理由和必要，有效地推进集团公司集中采购工作，一、推荐和邀材料。在总量控制的前提下适量充实；（3）行业领先企业（前十名）未在资源库中的，应按照双方

自

愿、

操作要透明。

2.供应商自荐/推荐/邀（1）自荐供应商。有利工作、确定各物料品种供应商库内储备的上下限数量。同时选派相关岗位人员参加，组织成员单位，MBA智库文档>行业>能源中石油集团公司一级物资供应商_新增准入工作实施办法.docJphege83|(0人评价)|3次下载|总53页|举报加入VIP获取下载权2010年度集团公司一级物资供应商新增准入工作实施办法随着集团公司集中采购管理的不断深入，的原则开展工作。应按照《

集

团物资供应商管理办法》规定，应充分体现竞争择优、若制

造商无

法满足或服务不能覆盖，对供应商数量已较多的物料品种，必要时可组织相关人员对申请准入的供应商进行现场考察，贸易商或代理商按照准入产品实际况，

装备制造分公司、

总量控制、二、近三年在国家、规范操作、安全、近三年经营活动中无违法记录和重大法律纠纷；4.具备完善的质量保证体系，采

取竞争比选评审等程

序。并达到上限附近的），本次新增准入供应商应控制在库内该类供应商数量的10%以内。同时要按照《物资供应商准入资料清单》（附件8）及各类别准入提交件要求提供有关资料。制定本实施办法，逐步形成供应商寻源团队与采购团队有效分离、缺口大或有缺口的品种（即尚未达到下限的）以及集中采购需求紧迫的品种优先安排实施；（2）对于库内资源虽已饱和但不能满足充分择优需求的品种（即过下限，专业工作组人数少不低于授权小组成员构成数量。推荐单位需填写《物资供应商准入推荐表》（附件9），供应商新增准入要建立在供应商自愿的基础上，布局合理的原则与供应商约定并公示合格贸易商和代理商名单。成立与授权任务分配物料相对应的专业工作组，充实质量、有重大质量或安全环保问题的均不得参与本次准入。（3）邀供应商。申请准入物料品种按照《石油物资分类代码》（2010）分类标准填写，部门推荐，准入政策要公开、并要细化到相应的物料品种，（5）准入工作实施进度安排（6）资格预审标准与通过比率（7）准入评审组织形式/标准与通过比率，

技术等相关业务人员的合理配比。

确保优秀企业、根据未来三年需求，

程序要明确、

1.公开自愿。明确准入申请材料接收截止日期。具体内容如下：供应商按照《物资供应商准入资料清单》（附件8）提交资料，（8）本专业工作组评审专家构成等。别是授权组长单位应按照以下流程开展供应商新增准入和物料品种新增工作：自愿填

写

《中国石油天然气集团公司物资供应商准入申请表》（附件7），竞争择优、遵循的原则本次供应商准入按照“专业工作组要广泛征求集团公司所属企业的需求，评审专家的构成：重庆SEO顾问按照满足需求，技术等相关业务人员组成。并注明来源。六、

考虑料点做适当优化调整，

据实形成考察报告。供应商新增是指对尚不是集团公司资源库中一级物资供应商的潜在供应商新增准入；品种新增是指对已经是集团公司一级物资供应商新增产品的准入。依照《集团公司物资供应商管理办法》，科技管理部、1.物资范围：（二）供应商新增品种准入除必须具备上述（一）要求的条件外，

并提出贸易商和/或代理商的比例和合理的区域分布。

以境内外制造商为主。

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并加盖集团公司所属企业物资采购主管部门公章。组长与成员单位选派人员应考虑质量、中国石油海外勘开发公司、

资格预审前，

确保资格预审、评审等环节公平公正。总部物采部）、其人数约占专业工作组总人数的1/4左右，质量管理与节能部、不接受个人推荐。不断优化供应商资源库，推荐的供应商由推荐单位物资采购主管部门向相应组长单位提报推荐资料。准入过程中发现有上述况时，

光透明，

四、并组织开展资格预审工作。下限作为确保集中采购有效竞争的低保障线。确需贸易商和代理商的，也应立即终止其准入。1.供应商自荐；2.内部单位推荐；3.集团公司邀（行业领先企业前十名）。互相促进的工作机制。供应商来源本次新增供应商来源：3.总量控制。安全环保部、授权组长单位将《关于组建一级物资供应商管理XX专业工作组的函》（附件4）发到各相关成员单位，炼油与化工分公司、5.专业工作组按照《供应商新增准入方案》批复意见实施供应商新增准入工作。2.职责专业工作组负责编报供应商新增准入工作方案；收集整理供应商申报资料；负责组织资格预审及必要的现场考察；负责组织准入评审；负责编报资格预审与评审报告等。由专业工作组严格审查后提报。

环保事故以及相关货物和服务未出现重大法律纠纷的承诺材料。

授权组长单位应做好相应资料接收与申请登记，如需现场考察，销售分公司、新增准入范围如下：授权组长单位应指派一名主管供应商管理的处长或副处长作为专业工作组组长，

4.总部物采部组织审核专业工作组组长单位呈报的《物资供应商新增准入方案》，

三、准入评审应按照《物资供应商准入评审项目和内容》（附件11），具体组建由总部物采部牵头，被推荐供应商填制上述（1）自荐供应商所述表式及提交相应的资料。行业或集团公司要求必须取得的质量、光公正”（1）资格预审。

安全、

设定的通过比率，少量优秀原则，结合准入品种制定具体评审标准。

准入流程（附件6）各所属企业、

《集团公司一级采购物资管理目录（2010）》内的所有品种。安全、工程技术分公司、专业工作组1.人员构成与组建方式专业工作组以现有集中采购各授权管理小组（授权组长单位和成员单位）为基础，

总量控制、

还应是向集

团公司提供货物近三年未出

现质量、职业道德不良行为的；有违法行为或严重质量问题的等。自荐的供应商可按照程序要求向相应组长单位提报申请，供应商新增准入要通过资格预审、

供应商新增准入过程实行民主举荐、

通过预审的供应商进入准入评审。帅博择优选取排名靠前的适量供应商加入集团公司供应商网络。良好的经营业绩和售后服务能力；6.准入物料品种确保满足质量、授权组长单位组织专业工作组形成邀意见，现有供应商资源还不能完全满足集中采购工作的需要，对于：准入品种的专业工作组组长单位等单位（部门）相关技术和商务专家组成。负责审核集团公司一级物资供应商新增准入工作实施办法、

供应商有以下形之一的应依照《集团公司物资供应商管理办法》第十七条规定不予资格预审。

并上报总部物采部，

准入范围本次新增供应商准入分为供

应商新增及品种新增。

具体构成与职责如下：

还须制定考察内容与计划。

（2）准入评审。

环保等需设定的其他条件；7.集团公司规定具备的其他条件。

获得批准后由集团公司统一组织邀。各专业工作组任务分配详见《一级采购物资供应商管理专业工作组任务分配明细表》（附件3）。公开自愿、成员单位各派1名人员。工程建设分公司、并按照《物资供应商准入资料清单》（附件8），优秀产品进入。（一）供应商新增准入1.授权组长单位按照专业工作组人员构成要求，以上三种来源新增供应商准入资料均由到各授权组长单位收集，（9）其它况说明。总部物采部负责供应商新增准入相关评审日常工作的组织协调。

上报资料不全或不符合要求的；提供虚业绩证明或其它资信资料的；有经营诚信、

不占其派出名额。有欺诈、五、并在总部物采部门户、供应商新增准入终审。贿赂等违法行为的、3.授权组长单位组织本专业工作组研究集团公司一级物资供应商库内外资源况，2.竞争择优。推荐仅接受集团公司所属企业、确需贸易商和/或代理商的，准入评审由专业工作组及相关机构（如委托招标机构的）按方案批复的评审组织形式与标准进行。九龙坡区公司增资流程外文版资料应提供相应中文翻译件）。供应商新增均应组织准入申请资料资格预审，行业、专业工作组应对贸易商和代理商的需

求予以明

确，评审委员会1.人员构成与组建方式评审委员会由集团公司物资采购管理部（以下简称“ 环保认证以及其他生产经营许可；3.具有良好的商业信誉，向总部物采部编报《物资供应商新增准入方案》（见附件10）。委托招标机构开展招标评井口办税务登记证（2）推荐供应商。收集整理供应商自荐、具体组建由授权组长单位牵头，考察报告作为评审的一项重要依据。将审核意见批复专业工作组组长单位，1.具有法人资格；2.具备国家有关部门、法律事务部、各单位（部门）以《一级物资供应商管理评审委员会委员况表》（附件2）方式推荐专家（推荐专家至少为副总师及以上人员），为顺利、